南京旅游集团召开委派财务总监四月份工作例会

近日,南京旅游集团组织召开委派财务总监四月份工作例会。集团总经理黄振宇、副总经理杨英雄出席会议,财务管理部、纪委办公室、内审办公室及集团委派财务总监参加会议。

会上,集团各委派财务总监汇报了任职企业纾困政策争取情况、降本控费的落实情况、疫情对全年指标的影响及审计问题整改情况。内审办公室提示各财务总监要梳理任职企业管理制度与上位文的差异,并进行修改完善,同时继续做好经济责任审计整改工作的跟进。财务管理部明确了降本控费的原则,督促财务总监加强对纾困政策的学习与应用,发挥税务顾问的作用,做好税收筹划;同时做好企业资金计划,增加银行授信储备,如有资金需求提前向集团报备。

集团副总经理杨英雄强调近阶段重点工作:一是现金为王,优先通过控制成本支出、加速收款、自主融资等措施,确保资金周转安全;二是降本控费,做好对人工成本及总费用的把控,力争完成双过半目标;三是履职尽责,做好协同监督,全力配合各项检查工作。

集团总经理黄振宇听取汇报后,就五个方面工作提出具体要求:一是跟踪落实纾困政策,财务总监要充分发挥自身专业性,摸清企业实际情况,吃透政府文件精神,为任职企业经营提供最大化帮助;二是全面强化降本控费,财务总监要做好进度跟踪,协助企业进行任务分解并落实到责任人;三是充分预估疫情影响,财务总监要实事求是的进行统计与分析,为集团决策提供参考;四是抓牢审计问题整改,财务总监要持续重视,并提示内审部帮助企业做好与审计局的沟通协调;五是对于集团内部资金拆借,以拆借过桥资金为原则,并要求各企业做好存量债务到期化解计划。